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江西自考网> 试题题库列表页> 案例二：王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。问题：（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

密押卷（2）

卷面总分：100分试卷年份：2023.04 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

1

案例二：
王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。
问题：
（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？
（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

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（判断说明题）法约尔跳板是把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。

研发团队中的项目负责人属于

A、基层管理者
B、中层管理者
C、高层管理者
D、组织投资者

管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于

A、概念技能
B、人际技能
C、技术技能
D、学习技能

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